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于騰群調(diào)研集團公司強調(diào) 圍繞推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主線——堅定不移地做強做優(yōu)做大三級工程公司

2019-05-09 11:16:23


4月18日上午,中國中鐵副總裁、總法律顧問于騰群帶隊,就“加強三級工程公司建設(shè)”主題,來我局開展工作調(diào)研。于騰群強調(diào),要落實高質(zhì)量發(fā)展要求,堅持工程局集團、工程公司、項目部三級聯(lián)動,明確定位、明確目標(biāo)、明確任務(wù),堅定不移地把三級工程公司做強做優(yōu)做大。

   此次專題調(diào)研,旨在落實中國中鐵2019年工作會議部署,圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線,通過深入調(diào)研,充分聽取基層的意見建議,察實情、找短板、尋實策,為股份公司拿出一整套加強三級工程公司建設(shè)的意見提供決策依據(jù)。

   調(diào)研會上,集團公司總經(jīng)理閆子才結(jié)合調(diào)研主題,分別從企業(yè)基本概況、近年來企業(yè)發(fā)展情況、當(dāng)前制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要瓶頸、下一步發(fā)展思路和舉措作了匯報。股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、總裁辦等調(diào)研組人員就有關(guān)具體問題作了深入探討交流。

   于騰群充分肯定了上海局成立八年多來企業(yè)改革發(fā)展取得的顯著成果。他表示,八年來,上海局一年一個腳印,一年一個臺階,從無到有、從小到大、從弱到強,實現(xiàn)了快速優(yōu)質(zhì)發(fā)展,形成了相對完善、規(guī)范有序的管理體系和制度,培養(yǎng)了善于謀事、能干成事的各級領(lǐng)導(dǎo)干部,凝聚了團結(jié)協(xié)作、一心為公的工作氛圍和企業(yè)文化,建設(shè)了能征善戰(zhàn)、拼搏奉獻的職工隊伍。結(jié)合新形勢新環(huán)境下制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要瓶頸,上海局把脈準(zhǔn)、思路清、措施實,為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。

   結(jié)合本次調(diào)研主題,于騰群強調(diào),要深刻認識高質(zhì)量發(fā)展的重要意義。堅持以企業(yè)為質(zhì)量提升主體,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,是黨中央、國務(wù)院的重大決策部署。根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》,國務(wù)院國資委制定實施了《國企改革“雙百行動”工作方案》。在2019年工作會上,股份公司黨委書記、董事長李長進,總裁張宗言分別就牢牢把握實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展這一根本要求,強化風(fēng)險防控,落實“七大”決策部署,實施“123456”工程,進一步推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革作出了部署,為我們推進工作提供了根本遵循。下一步要根據(jù)股份公司制定下發(fā)的《中國中鐵推進企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》,上下聯(lián)動,抓好落實,切實推動高質(zhì)量發(fā)展要求在各層級落地生根,開花結(jié)果。要深刻認識加強三級工程公司建設(shè)的極端重要性?!耙粯I(yè)為主,相關(guān)多元”,基建板塊是中國中鐵八大業(yè)務(wù)板塊貢獻度高達84%的主營業(yè)務(wù),我們的行業(yè)性質(zhì)決定了三級工程公司強則中國中鐵強,三級工程公司弱則中國中鐵必弱。當(dāng)前,全公司共有243戶三級工程公司,平均年營業(yè)收入只有23億元,要實現(xiàn)中國中鐵建設(shè)“國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”特大型綜合產(chǎn)業(yè)集團的宏偉目標(biāo),必須從加強三級工程公司建設(shè)入手,且必須見成效。加強三級工程公司建設(shè),要明確定位,落實“工程局管攬、工程公司管干、工程項目部負責(zé)干好”三個責(zé)任主體的定位;明確目標(biāo),就是要堅定不移地做強做優(yōu)做大三級工程公司,只要有利于做強做優(yōu)做大三級工程公司的措施,都要堅定支持;明確任務(wù),工程局在加強三級工程公司建設(shè)上要做到給任務(wù)給要素給壓力給服務(wù)給獎懲“五給”,工程公司要做到有生產(chǎn)能力有規(guī)模有效益有文化有品牌信譽“五有”,工程項目部要做到“兩加強兩創(chuàng)造”,即加強現(xiàn)場管理創(chuàng)造信譽,加強成本管理創(chuàng)造效益。希望上海局堅持問題導(dǎo)向,明確工作重點,持續(xù)探索實踐,為中國中鐵貢獻出可復(fù)制可推廣的成功經(jīng)驗。

   于騰群強調(diào),要堅決落實股份公司今年工作會作出的“堅持走專業(yè)化發(fā)展之路,向主業(yè)要高質(zhì)量發(fā)展”工作要求。各級企業(yè)都要全面強化專業(yè)化發(fā)展意識,堅持在自己的主業(yè)范圍內(nèi)凝神聚力,實現(xiàn)“專業(yè)+”的放大效應(yīng);各綜合工程局要大力加強專業(yè)工程公司建設(shè),依靠工程公司的專業(yè)化發(fā)展做強做優(yōu)做大企業(yè)。希望上海局進一步鞏固鐵路、城市軌道交通、水務(wù)環(huán)保三個“拳頭產(chǎn)品”,努力在水利水電方面取得突破。

   于騰群指出,沒有壯志豪情,就沒有干事創(chuàng)業(yè)的激情。要做好企業(yè)資質(zhì)“補短板”工作,培育新的經(jīng)濟增長點。按照規(guī)劃,三年內(nèi)中國中鐵系統(tǒng)持有特級資質(zhì)數(shù)要達到100項,給上海局下達了再新增一項特級資質(zhì)的任務(wù),要盡早啟動,使命必達。到2023年,中國中鐵年營業(yè)收入200億元的三級工程公司數(shù)要力爭5家以上,100億規(guī)模三級工程公司數(shù)量要達到10家以上。希望上海局充分利用布局的機會、改革的手段、發(fā)展的需求和職工群眾對美好生活的向往,采取切實有效舉措,在加強三級工程公司建設(shè)上取得看得見摸得著的效果,助推企業(yè)早日進入中國中鐵基建板塊第一方陣。

   集團公司總會計師李寧、副總經(jīng)理張立新及機關(guān)各部門負責(zé)人參加調(diào)研座談會。(侯 杰

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